劉冬梅:四年能多大程度上改變一個人的人生?

2019-07-15 17:20:32

我喜歡深存感恩之心又獨自遠行的女人。知道謝父母,卻不盲從。知道謝天地,卻不畏懼。知道謝自己,卻不自戀。知道謝朋友,卻不依賴。知道謝每一粒種子每一縷清風,也知道 要早起播種和御風而行。

 

四年能多大程度上改變一個人的人生?

四年前,她是“三轉女人”,圍著老公、孩子、家務轉,每天都在質問老公怎么還不回家。現在跟老公搭檔,事業大成,基本上24小時在一起,愛情滿得能從彼此眼里溢出來;

四年前她沒有車,后來從現代,寶馬,奔馳,保時捷,去年年底定了一輛勞斯萊斯;

四年前她只有一家店,員工只有幾個人,現在33家直營店,200多個員工;

四年前她還在苦苦求索,去年她做到了千千氏全國業績第一,平均業績8W以上……

四年磨一劍,千千氏貴州省代劉冬梅打造了一支戰斗力非凡的狼性軍隊,創造了旗下門店月均八萬的銷售奇跡。

從一無所有到一無所缺,這段“開掛”的人生,劉冬梅將其中秘訣總結為兩個字「感恩」。以真心換真心,充分調動所有人、所有資源的幫助,給人生提供成功加持。

「感恩」幫劉冬梅打通了任督二脈,千千氏的業績黑馬,「感恩」也是劉冬梅成功后仍然踐行的信條——她不顧舟車勞頓,輾轉全國各地,為全國千千氏加盟商帶來一次又一次的精 彩分享和培訓,在全國各地播下感恩,種下成功的種子。

 


 

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“孝文化”帶來自我驅動

人所有的成功都是做人的成功,做人成功的最大秘訣,就是兩個字,「感恩」。

 

在貴陽千千氏團隊,就是我們的「孝文化」,包括「孝父母,孝老板,孝恩人,孝團隊,孝顧客,孝祖國。」

 

孝父母,感恩父母對自己的養育與栽培;孝老板,感恩老板給自己提供發展的平臺;孝恩人,感恩恩人對自己的幫扶與付出;孝團隊,感恩團隊與自己榮辱與共、共同成長;孝顧客,感恩顧客對自己的認可與支 持;孝祖國,感恩祖國給自己提供穩定的社會環境......每一個孝字的背后都能產生一個強大的自我驅動力!

 

父母帶我們來到這個世界,我想帶父母去看看這個世界,我要努力!老板給了我賺錢的平臺,我要跟老板一起致富,我要努力!恩人在我孤立無助的時候伸出援手,滴水之恩當涌泉相報,我要努力!

 

沒有成功的個人、只有成功的團隊,為了團隊的成功我要努力!顧客滿意是我們工作存在的意義,為了不辜負顧客的信任,我要努力!每一個人都是國家的主人,為了讓國家更加穩定強大,我要貢獻自己的一份 力量!

 

一個個「要努力」的理由都會驅動自己付出百倍的努力,只有每一個人都產生了強大的自我驅動力,所形成的合力自會成為破浪之舟,激流勇進!

 

在「孝文化」的驅動下,貴陽千千氏從上至下,每一位員工都明確自己的年度、月度奮斗目標,從細胞血液骨子透露著想要成功的眼神,每一分每一秒都清晰地知道自己前行的路,每一點每一滴汗水都知道不會 白白付出。

 

當一個人有了堅定的目標和信念,又能學習好的方法,又有什么困難是無法克服的呢?

 

一切不順皆因不懂感恩

有些人可能以為我們是有錢之后才說感恩,但我要告訴你,不是這樣。只有先感恩,才會有錢。

 

天底下99.9%的父母都是好的,剩下的可能是比較不好的,我曾經耿耿于懷,半年不會理會自己的父親,但那能解決什么問題呢?那期間,我的五家店總業績只有10萬。此前我做千千氏做了三年,只有10家店, 每年七八十萬,就是有吃有喝。因為我跟很多人一樣抱怨、要求、索取,我修的只是感恩的表面,沒有修到內心。

 

一切不順,皆因不懂感恩。

 

當我打通了自己,我腦海里浮現了那些幫助過我的人。當我真正懂得感恩,并身體力行踐行后,我的人生開始開掛——去年一年時間,我累積了從小到大從沒有過的財富。

 

感恩不是說說而已:不抱怨身邊的人,想要身邊的人跟著自己干,先自己做榜樣;不抱怨平臺,想要底下的員工感恩自己,先感恩自己的老板。

 

想清楚三個問題:我想要什么?誰能幫助我?我愿意付出什么代價? 以貴陽團隊為例,我們33家店到現在都沒有自己的培訓體系,所有的培訓都是千千氏大學幫我的,他們不去我們就過來,總公司培訓我們就積極帶人過來參與;團隊發展過程中,很多次有困惑時,都一次次打電 話給曾總,問他要方法……

 

感恩生命中每個遇到的幫助過自己的人,人生才會開掛。

 

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達則兼濟千千氏家人

2018年我們(貴陽)團隊做到了業績8萬,團隊賺到了錢,我也賺到了錢。但一個老板想要真的成功,必須更加學會感恩!

 

我感恩千千氏董事長曾總,感恩您創立千千氏這個平臺,成就了無數加盟商和店員伙伴,感恩您在我創立千千氏的過程中,一次又一次的指導和支持,讓我有了今天快樂自信無價的自己。

 

未來的日子,曾總的夢想就是我的夢想,曾總的使命就是我的使命,曾總的目標就是我的目標,我會用生命去支持公司,支持您,一起去達到目標。

 

貴陽千千氏摸索出了好的方法和經驗,接下來的2019年,我要盡我所能幫助更多的千千氏家人!我要幫助千千氏和所有的家人,帶他們達到一個又一個成功。

 

開年領跑匯會議后,我和團隊到廣州、恩施、重慶、懷化、遵義......全國各地跑個不停,我希望帶著貴陽的感恩文化,幫助全國各地的加盟商提升業績。

 

但也一定要記住,不要關注我們做了什么,而是要學習我們這樣做的思考方式和邏輯。不要關注“術”,“術”是變化的,要關注“道”。單純去復制我們做業績的方法是沒有用的,因為方式、方法隨時都在變, 應該去思考我們為什么這樣做能成功,我們思考問題的核心邏輯是什么,這樣才能真正懂得感恩文化的意義。

 

2019年的征途,我會帶領貴陽團隊,和全國千千氏,在一起! 

 

 

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